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靶位识别、靶向赋能,精准助推工业互联网应用落地

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发表于 2019-2-27 00:31:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
制造强国已成为新一代中国制造发展的核心战略,其主线为信息技术与制造技术深度融合的数字化、网络化、智能化制造。而随着智能制造实践的不断深入,更多互联网、大数据、云计算等技术也在为制造企业和产业发展提供新的能力和可能性,于是工业互联网应用成为了新一轮工业体系能力提升的助推器,并将成为未来工业体系的基础设施。
虽然对于智能制造和工业互联网的方向有了较强的认可,并有了个别企业的成功经验,但在实际的政策落地和应用实践推进过程中,仍然出现了政府与企业双方的认知和行为上的差异,具体表现在有些地方政府不知道具体怎么推,企业不知道具体怎么落实。
出现这种情况的原因在哪里?一个重要的原因在于,缺少精准的政策制定、企业支持和应用落地。企业的智能互联建设本身是一个庞大的体系,包含了大量的概念、理论、技术和应用模式,而针对不同的产业、不同规模的企业、不同发展阶段的企业,也就存在巨大的认知和实践的差异。如果不针对这些差异对症下药,就会出现现在这种矛盾的状况,难以达成最初的目标。
要解决这个问题,就要首先解决宏观经济发展、中观产业能力培育、微观企业能力培育的 " 能力要素结构化 " 与智能制造及工业互联网的关联关系,并围绕此关系形成精准的评价体系和问题识别体系,从而为每个具体的地区、产业、企业寻找量身定做、切实有效的提升途径。通过评价过程识别本地区产业和企业发展的病灶 " 靶位 ",并寻找有效的 " 靶向 " 治疗手段,从而实现对于宏观政策的细化落地,并与企业的具体需求有效匹配,才有可能实现新环境新局面下的企业和产业能力的精准助推。
要完成此项目标,首先要确立并践行 " 绩效型目标导向 "。有些地方政府在政策设计和操作过程中,由于缺少数据的支持,也为了降低难度,往往没有实践 " 制造企业智能互联 " 绩效型量化目标,如将高端智能产品销售比例、世界级大客户产品采购比例、省人工 / 能耗改善、规模订制产品比例提升作为衡量标准,而是把多少家企业实施了智能车间建设,引入多少家工业互联网平台,实现多少家 " 万企上云 " 等简单指标为目标。这是工作结果,不是绩效目标。企业老板,尤其是民企拿出真金白银做智能工厂,追求的并不是这样的目标。因此政府的行动目标和政策导向应与企业和地方经济的实际发展目标相结合,用更加具象的绩效型指标,替代单纯的工作结果目标。
其次,通过构建精准的评价体系和 " 靶位 " 问题识别的支持平台,实现对于产业和企业问题的有效识别。如果把地方经济比作人体,产业就像是器官,企业就像是细胞。过去还可以通过健身、服药、手术等手段来进行有效的管理和改善提升,而现在智能制造和工业互联网技术已经将经济基因技术带到了现实。未来的管理者要学会使用新的经济基因技术来从最细微的环节提升经济健康程度,提升发展潜力。而通过精准化的评价体系,可以绘制企业与产业的 DNA 图谱,将企业和产业的微观结构展开,并从经济基因层面寻找问题和改善的方法手段,通过预判的方式提前发现潜在的问题,并寻找有效的改善方式。就如同医院对患者进行血常规和影像学检查来形容,我们需要有效检查到企业细胞层的工业互联网关键问题解析,并检测到每一家企业的工业互联网关键问题的具体病灶位置。通过对区域内各种企业每一家到细胞级的智能制造、工业互联网、大数据、人工智能的集合测评与诊断,通过对产业发展深层关键问题的大数据解析,建立起基于大数据和云计算的动态地方政府运营推进平台。平台上可以动态显示每一家企业工业互联网相关设备、系统、互联互通、智能制造需求、智能制造规划、人才培育等数据,并在大数据支持下,实现精准的分析,为最终的决策提供支持。
识别和发现问题的目的是解决问题。靶位的识别,最终的目标是寻找更加有效的靶向治疗手段。对企业和产业的扶助,不再是过去单一的政策,统一的模式就可以达成。激烈的竞争,复杂的市场,不断升级的技术装备,都使得企业的管理和提升变成了复杂的过程,所需要的产品和服务也存在着差异化特征。通过构建大规模的产品、服务、设备、技术、知识产权的资源库,将资源与需求进行精准的匹配和对接,并不断优化这个过程,提升其效率和精准性,实现对于每个独立企业和行业的精准助推,才能全面提升企业的核心能力,实现智能制造与工业互联网的切实落地应用。
智能制造推进到今天,已经从粗放和面上推进,走向精准和深度推进的阶段。而走向深度,走向精准,就必然需要一套方法论体系,一套量化的指标体系创建出来,用于指导实践。期待国家在工业互联网应用于制造企业走向高质量发展上,能够加快研究部署,早日提出一套问题导向的靶位识别,基于靶位识别实施靶向治疗的,精准助推工业互联网应用落地的方法论体系。
(作者系北京兮易信息技术有限公司董事长 陈广乾)
来源:中国日报网


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