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1 月 11 日，战略管理咨询领域被公认为是先驱的 BCG（波士顿咨询公司）联合阿里研究院、百度发展研究中心共同发布了中国互联网经济白皮书 2.0《解读中国互联网新篇章：迈向产业融合》。
序言：中国互联网新趋势
近年来中国互联网企业更加积极地走向产业互联网，与实体经济进一步融合。
2018 年 1 月，瑞幸咖啡开业。通过互联网高效获客和线下广覆盖，开业仅 11 个月开店 1700 家，成为中国第二大咖啡连锁，创始人钱治亚表示：" 瑞幸团队的目标就是超越星巴克 "。
7 月，百度 Apollo3.0 发布。Apollo 是全球首个自动驾驶开放技术平台，已在全球吸引了超过 130 家合作伙伴。
7-9 月，美团点评实现估值约 510 亿美元的 IOP1。滴滴出行完成新一轮融资，融合了线上线下能力，美团、滴滴等成为重要的互联网新兴力量，紧随 BAT。
9 月，腾讯宣布启动系统性组织架构调整，在 "2C" 的基础上大幅加强 "2B" 能力，转向产业互联网，用马化腾的话说，此次主动革新是腾讯 " 迈向下一个 20 年的新起点 "。
阿里巴巴宣布研发 ET 医疗大脑 2.0。阿里自 2017 年起深度切入产业互联网，陆续进入城市运营、工业、医疗、农业等产业，为这些产业提供数字化只能解决方案。
12 月，中国互联网企业积极对线下夫妻零售店进行数字化改造，仅阿里巴巴一家就覆盖超过 100 万家夫妻零售店，约相当于全国夫妻零售店总数的 1/6。
中国特色的数据化路径：消费互联网带动产业互联网
在前端，调研显示中国消费者在行为上已呈现出高度的线上线下多渠道多触点全面融合的特点，习惯于数字化的消费者使得中国在前端消费侧已经高度数字化。
以与消费者个人生活相关的衣食住行为例。在服装行业，数字化已经催生了高度敏捷的商业模式，产品款式的迭代速度大幅度领先国外同行。
在饮食行业，数字化完全改变了中国食客的食堂体验，端到端数字化的餐饮门店已超过 60 万家，遍及 200+ 城市。
在居住方面，中国的智能家居市场呈现爆发式增长。
在出行行业，以互联网为基础的新型出行方式在中国大行其道，不但规模领先其他国家，也积极尝试新的业务模式。
此外，在前端消费互联网，新的创新模式亦不断涌现且发展速度惊人。——瑞幸咖啡案例
在前端消费互联网，新的创新模式亦不断涌现且发展速度惊人。——缤果盒子案例
反观后端，以制造为例，中国制造领域的数字化发展迅速，发展意愿高，但目前总体发展程度仍在追赶全球领先水平。
具体看来，中国在数字化制造的四个核心方面的发展程度与全球领先水平相比仍然存在一定差距。
A、智能互联方面，以传感器为例，中国对工业传感器领域的总体投入与美国差距较小，但在对智能互联程度起决定性作用的智能传感器方面差距较大。
B、信息整合方面，中国尚需进一步提高关键制造工序的信息化程度，并进行信息数据的进一步整合集中。
C、数据决策方面，根据 BCG 专利分析工具（ROVER）分析，中国在智能数据分析与决策方面仍远落后于领先国家，目前仍侧重于信息化基础技术的发展。
D、人机协作方面，以工业机器人为例，中国虽已经成为全球工业机器人消费大国，但工业机器人的使用密度仍远低于领先工业国家。
中国后端制造的数字哈发展程度总体上受中国制造业的整体发展水平影响。
同时，中国企业相对而言更侧重应用和产品创新点特点也决定了后端制造的数字化发展要慢于前端消费侧的数字化发展。
但在部分新兴技术领域，中国数字化程度有望实现跨越式发展（以无人驾驶为例）
中国的新兴技术领域得到了雄厚的市场资金支持，以风投为例，在中国市场的投融资总额与美国相当甚至在部分领域超过了美国。
新技术相关的新模式和生态也在不断涌现（以百度 Apollo 为例）
总结：前端消费互联网和后端产业互联网的发展程度
带动：前端消费互联网对后端产业互联网的带动作用
案例分析：阿里巴巴天猫新品创新中心
案例分析：餐饮行业数字化改造
谁在带动：互联网企业作用凸显
中国互联网企业在推动中国产业互联网发展过程中扮演重要角色：以线下杂货零售为例，针对传统渠道，中国互联网企业积极对中国夫妻零售进行数字化改造。
针对现代渠道，中国互联网企业积极从线上走向线下投资实体零售商。
相比美国，中国互联网企业更加积极地走向线下投资实体零售商。
以零售连锁百强企业为样本分析，中国互联网企业对线下实体零售的影响力明显更大；相比而言美国实体零售企业则更积极地从线下走向线上建立自主品牌电商。
中国互联网企业更积极走向线下推动产业互联网发展的原因之一：
1、中国线上互联网人口红利效应逐渐放缓，互联网企业需从线下寻找新的业务增长点。
2、中国互联网资源相对更集中，互联网生态拥有更多更广泛的资源走向线下。
3、相比美国，中国实体零售市场集中度低，企业规模较小，自主进行数字化转型能力相对较弱。
如何带动：平台模式独树一帜
以工业互联网平台为例，中国各类企业热衷于建设平台，通过平台赋能中小企业成为中国一个重要的数字化转型模式。
虽然这些平台中不乏以技术为主的赋能平台（以百度 AI 开发平台为例）
但总体而言，中国的工业互联网平台相比欧美的平台更侧重于应用领域。
在应用领域，中国的平台往往侧重资源匹配为中小企业赋能，体现消费互联网思维平台。
案例分析：海尔工业互联网平台
中国制造业整体集中度较低，数量众多的中小企业亟需数字化转型帮助，这导致了中国式的侧重资源匹配的平台模式盛行。
中国中小企业的生命周期更短，常面临诸多挑战……
尤其在近期中国中小企业又面临人力成本上升带来的挑战，压力进一步增大。
因此，中国中小企业自身对数字化关注度较低，而侧重资源匹配的平台模式能够帮助中小企业在数字化方面短期见效，获得中小企业青睐。
未来思考：中国互联网新篇章的制胜之道
中国互联网新篇章的制胜之道：深耕产业和建立赋能平台
制胜中国互联网新篇章，将会面临全新的挑战：互联网企业
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制胜中国互联网新篇章，将会面临全新的挑战：跨国网企业
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发表于 2019-1-23 05:11:30
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