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1月19-20日橙光线《体育赛事的市场开发》上海站报名启动

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发表于 2018-12-20 01:50:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
读前自测
你的赛事在未来的五年中会:
A 完全依赖政府投资
B 需要实现自主市场开发收入逐步增长
选 B 的同学,
橙光线《体育赛事的市场开发》
课程为你而打造
橙光线《体育赛事的市场开发》
时间: 2019 年 1 月 19-20 日
地点: 上海市静安区光复路 1 号四行仓库
百联全球商业互联网科创中心


长按识别二维码,立即报名
赛事新手
各位大佬们!橙光线开课了,讲《体育赛事的市场开发》,我有点心动,有没有人可以给科普一下?




赛事老司机
我上过这个课,还挺有收获的。
它主要是给学员教授国际顶尖体育组织、国际体育营销公司在体育赛事市场开发中的系统方法。
而且采用七大模块进行深度解析,战略方法、品牌建设、赞助、票务、特许、款待等一一梳理。
课程还深度结合了中国体育产业政策及市场现状
主讲人是崔英善和邱志伟,都是有理论有实践的赛事好手。
听起来很不错,那会不会难度比较大?我能跟上吗?




难度是不小,这个课程的知识量大,需要课前预习,课后还要考试。
而且课上也比较烧脑,课堂练习的时候老师会毫不留情地挑战你。
有挑战,我喜欢!而且在课上应该能认识很多志同道合的朋友吧!




哈哈,没错,我和 @赛事老王 就是那次上课认识的。
一起上课的都是一些喜欢体育,也感兴趣商业的人。
他们有可能是赛事的总负责人,也可能是负责赛事的策划、市场开发、招商或者品牌宣传方面可独当一面的前辈。
还可能会遇到高校研究体育产业的学者、体育商业媒体、跑团骨干等。
1 月 19 日开始上课,这之前我有什么可以做的准备?




不用你自己操心,橙光线那边会把要预习的都准备给你。
课前 20 天就会安排你参加市场营销及品牌基础知识预习测试;
课前一周会给到你课前阅读材料进行预习;
线下课堂主要是知识点讲解、案例讨论、实战演练;
课后一个月还会安排复习测试;
之后会获得一个橙光线市场开发网课免费码,这门课是可以永久回听的。
还带复习测试的?梦回高考啊哈哈哈 ~ 大佬们还有什么经验可以传授一下吗?




赛事老王
我怎么听到有人在 call 我?
这门课我强烈推荐!当时学到的很多体育赛事市场开发的基础原理、系统方法、以及国际国内实践案例到现在都对我很有帮助。


哟老王好久不见!
那我先把那七大模块告诉你吧,你先去提前了解一下:
1. 体育赛事市场价值的基本原理
2. 体育赛事市场开发的战略方法
3. 体育赛事产品策划
4. 体育赛事品牌建设
5. 体育赛事的商业收入
6. 体育赛事的无形资产保护
7. 市场开发团队的组织架构
Get!鞠躬感谢!报名费刚才聊到一半就交了,我赶紧准备一下以免上课拖后腿。




课程大纲
体育赛事市场价值的基本原理
- 体育市场价值的根源何在,在各类收入来源中的关键驱动力是什么?
- 对赛事来说,找赞助、竞赛组织、媒体推广,究竟孰先孰后?有限的资金、人力和资源究竟该重在哪个方面
- 市场开发、品牌建设、竞赛组织之间究竟是什么样的互动关系
体育赛事市场开发的战略方法
- 如何确定市场开发的目标,如何以战略方法制定可以适用长期赛事成长的市场开发策略?
- 有哪些对赛事运营影响重大的关键趋势?体育赛事作为营销平台有何优势?
- 已有赛事与待开发赛事的市场化战略方法有何不同?
赛事产品策划
- 如何分析市场环境
- 如何选择赛事的目标市场
- 赛事产品的策划流程
赛事品牌建设
- 品牌究竟表现在什么地方?品牌建设又是由哪些工作模块构成的?
- 赛事品牌可以有哪些传播符号?在视觉系统的开发和延展中有哪些原则?
- 想传播我们的赛事品牌需要遵循哪些规律,了解哪些基本概念?
- 赛事如何充分采集素材进行主动传播、与大众媒体沟通有哪些原则?在电视、视频直播中又有哪些原则?
- 赛事如果采用广告手段,需要进行哪些决策?
- 如何开发、建设和运营赛事的自媒体资源,在内容的打造中又需要注意什么?
赛事的商业收入
- 品牌建设与商业收入开发之间如何影响?
- 商业开发的渠道规划原则
- 报名、票务、特许、款待、赞助各个渠道的运营原理
- 国际国内赛事在拓展收入来源方面的创新实践
赛事无形资产保护
- 品牌保护的重要性
- 品牌保护涉及哪些工作?
- 品牌保护对应的主体有哪些?
市场开发团队的组织架构
- 市场开发对团队的能力和知识结构要求
- 团队的组织架构设计原则
讲师简介
崔英善


橙光线合伙人,体育经纪人国家职业资格鉴定高级专家,中国田径协会马拉松委员会首批个人特邀委员,加州大学伯克利分校哈斯商学院 2017 年访问学者。
曾在国际著名体育营销公司八方环球任职 12 年,先后担任咨询总监及赛事总监,并于 2012 年创办北京橙光线市场顾问有限公司。
自创立橙光线以来,她长期致力于体育产业的人才培养,开发设计了中国首个马拉松赛事管理 18 小时培训课程、一系列体育产业人才技能培训课程,并与纽约路跑协会建立战略合作在中国开展赛事管理培训,均获业内广泛高度评价。


邱志伟


20 年国际国内赛事及活动开发与运营经验。职业生涯起步于国际著名体育营销公司八方环球。历任 NBA 中国副总裁,众辉体育高级副总裁,乐视体育副总裁,东方园林产业集团联席总裁。
2004-2014 年,作为 NBA 中国初始团队核心成员,从无到有构建并发展起了 NBA 在大中国区的全系列线下活动和赛事业务体系。
2014-2015 年,作为众辉国际体育管理有限公司高级副总裁,领导了体育发展战略制订、跑步领域线上 / 线下新产品和赛事的开发和推广,以及篮球领域的新项目研发。在跑步领域,创办了口碑和知名度俱佳的 " 要跑 "24 小时城市接力赛、浦东国际女子半程马拉松赛等。
2015-2016 年,作为乐视体育副总裁,创立、建设和管理乐视体育赛事运营中心。引进、创造并运营管理了国际冠军杯足球赛、太原国际马拉松赛、重庆国际女子马拉松赛、Shake Run 音摇跑等赛事。
如何报名
长按识别下方二维码,即刻报名!


价格说明
培训价格:5800
早鸟价:5000
优惠价:4500
* 早鸟价
2019 年 1 月 5 日前
* 优惠价
(1)参加过橙光线往期公开培训的老学员;
(2)同一机构在橙光线往期及本期公开培训中报名达三人及以上;
(3)在校学生凭在校学生证件。
承办方


场地支持


2019 年橙光线课程体系





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