BAT后京东入局教育，互联网巨头引来的是狂风还是和风？

弄花香满Y

7 月 26 日，京东云正式发布智能教育战略。大数据、云计算等技术的不断成熟，加速推进了在线教育的发展，教育无国界，无年龄界，无时间界正在成为现实，随着京东云智能教育战略的正式启动，国内互联网巨头全部入驻教育行业。BATJ+ 教育，引来的是狂风还是和风？
互联网巨头叩开智能教育大门</b>
在线教育的兴起打开了教育领域的新风口，突破了地域、时间与用户群体的限制，线下教育与线上教育相辅相成，相互补短。2018 年 4 月，《教育信息化 2.0》正式发布，我国教育信息化事业迎来了全新的发展周期。
而市场对教育的要求也从 " 标准化 " 转变为 " 个性化 "。
云计算、物联网、大数据、区块链等技术运用帮助了教育实现个性化配置，在线教育市场和教育信息化市场规模连年增长，截至 2017 年末，我国智慧教育市场规模超过 4542 亿元，年复合增长率达到 22.86%。智能教育的快速发展离不开教育信息化的推进，一方面，在线教育的火爆催生了教育信息化的升级，另一方面，随着互联网信息技术的成熟，延伸到教育领域，将教育用户边界无限扩大。
传统教育和在线教育发展到现在，线上线下的结合日益紧密。同时，传统教育和在线教育发展至今依然面临阶段性问题。一方面，传统线下教育效率问题依旧存在，并且不少中小教育企业没有工具和途径实现智慧化。在线教育技术壁垒相对较高，也存在师资难以复制，技术平台良莠不齐的弊病。
另一方面，在线教育处于快速发展期，基础设施的不均匀，加速了教育资源不均衡。优秀的教育企业快速吸收智能化软硬件，进一步吸引教师和客户，落后的企业仍然陷于传统培训模式中难以自救。再者，"AI+ 教育 " 概念发展至今，依然没有完全跳出 " 人工智障 " 到 " 人工智能 " 的转化，仍然存在噱头大于实质的现象，脱离实际教学需求的智能产品层出不穷，市场存在乱象。
由此看来，互联网巨头进入在线教育行业，利用自身技术与流量优势，系统性解决智能教育发展的阶段问题，既是顺势而为，也是互联网巨头布局教育的重要切入口。
京东来了</b>
教育行业既有着万亿级市场，又拥有智能化需求的基因，智慧教育市场对互联网巨头的吸引力自然不在话下。7 月 26 日，京东云正式发布智能教育战略。京东云将通过线上多渠道触达，线下解决方案结合的方式，通过硬件、软件、内容和服务四部分内容，提供内容、场景、数据、设备服务，建立教育科技服务平台。同时，京东云宣布与富士康达成战略合作，依托云计算及物联网等业务优势，实现资源共享，共同开拓国内智能教育新模式。
值得注意的是，京东云智能教育提出实现 B 端、C 端、G 端全覆盖，细分领域全铺开，线上线下一条通。听起来像是一个过于庞大的愿景，但在可行性方面也有自身优势。
首先，京东云智能教育战略为企业和政府提供整套智能化方案，京东云提供底层基础技术，京东平台提供内容和服务的支持，企业和政府可以根据自身发展的情况选择性的进行合作。其次，京东教育平台已为 C 端客户输送教育资源四年之久，品类齐全，内容丰富，依托京东商城的流量，获客成本几乎没有。加之个性化教育的进一步升级，大而全的京东平台能满足 C 端客户对内容的需求。
早在 2014 年，京东商城悄然上线 " 教育培训 " 频道，该商品分类包括早教幼教、艺术培训、语言培训、网络课程、学习培训及其它六个大类。沪江网校、新东方在线、天下网校、华教网校、正保远程教育、天道教育培训、瑞思学科英语等成为了首批入驻京东的合作商。2017 年，京东发布了 " 京东教育 + 战略 "，正式宣布布局教育产业。发展至今，京东的合作伙伴已经包括了新东方、好未来、启德、澳际、VIPKID 等教育企业。
总体看来，京东布局教育产业目标明确。依托资源优势和技术优势，不断为智能教育发展提供解决方案，在累积资源和案例的同时，增加容错能力和输出，搭建智能教育服务生态圈。
BAT+N 布局教育，技术只是辅助，内容才是核心</b>
近年来，BAT+N 均在打造自己的教育生态圈。
网易在 2010 年率先推出公开课，以产品为主导，注重自研，目前已形成网易公开课、网易云课堂、中国大学 MOOC、网易一百分的在线教育矩阵。
阿里则较为谨慎，早期自研的产品主要服务于淘宝商户，近年来，线上布局在线英语教育，线下开设湖畔大学与云谷学校。有点教师情怀的马云，似乎更喜欢传统线下学校。
腾讯在自研产品上与网易形成直接竞对，自营产品包括腾讯精品课、腾讯课堂、腾讯大学与企鹅辅导。而在投资方面，腾讯则更有力度，近三年来，每年都有大手笔，投资产品就包括了新东方在线、猿辅导等。腾讯在布局教育上，将腾讯游戏的模式复制。除了模仿便是收购。
百度则紧紧抓住人工智能的概念，目前的应用还在开发期，自研产品主要针对职业教育和 K12，推出百度传课和百度优课。去年推出教育大脑，开始了希望在满足用户既有学习需求的同时，依靠人工智能产生输出内容。
在进行跨界教育的途中，百度靠的是搜索和流量，阿里擅长切交易环节，腾讯依托社交。相比其他互联网巨头，京东也打出了差异化，显然京东更加偏爱技术 + 平台端支持，这点与百度不谋而合，不过与之不同的是，京东利用电商平台作为承载输出端口，垂直于为客户提供技术支持，至于会不会开发自营产品虽然尚未可知。虽然京东没在 BAT 纷纷赶早抢占市场的时候进入在线教育市场，而近两年高调打出京东云智能教育的概念，有点 " 不鸣则已一鸣惊人 " 的意思。
知名互联网评论家丁道师在接受 i-EDU 采访中表示，BAT 巨头进军教育产业，会给传统的教育企业带来一定程度的冲击，倒逼传统教育企业自身改革升级，而新鲜的互联网血液也会进一步地推动整个教育行业良性发展。他认为，从目前各大巨头涉猎的情况来看，百度、腾讯和阿里更多以投资为主，在几大巨头的自营品牌中，做得最好的目前还是网易，无论是从开放式的慕课平台和儿童教育等。
他强调，互联网教育的概念风行多年，开放式课程的出现，让普惠教育真正成为可能。而此次京东云做教育更像是基础设施服务商，为合作企业提供平台和技术服务支持。与其余教育公司更偏向合作关系，而非直接竞对关系。
目前来看，根据近年来的市场反应，BAT 在教育行业激起的水花更多还体现在技术层面的支持上。目前看来，经营产品和内容输出的网易，似乎打得更好，这也说明在线教育发展的核心仍然在于教育内容和资源，技术只是助推器而已。
在这方面，传统线下教育机构有着长久的教育资源积累。最后，应用德国哲学家卡尔 · 雅斯贝尔斯的名言作为结尾，教育的本质就是：" 一棵树摇动另一棵树，一朵云追逐另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。" 唤醒灵魂的始终是积累万千的经验与知识。
相关推荐：
京东推出京东教育 + 战略，打造中国教育整合服务平台
投资 25 家教育企业，腾讯要如何讲一个 " 连接一切教育 " 的故事？
四年 23 次投资教育企业，腾讯在布局什么？