互联网公司的商业模式（国王，将军，士兵）

洌滟月君

最好的模式，就是超级社区模式。</b>超级社区是平台很广的。为什么是这种模式，因为在现在乃至未来，互联网公司会越来越像一个世界，而软件中可以根据大数据来让客户挑选属于他们自己感兴趣的社区，而生活在社区中的人，恨不得把志趣相同的朋友拉进来一起玩。
这类公司有点像互联网王国的国王，基本互联网王国没有被什么 AI，高级人工智能王国完全打败，国王的儿子，孙子，曾孙子不断可以继承下去的。
但最好的模式对应的是最少的公司。在中国，就只有阿里和腾讯。腾讯有最多低成本的用户，其社区模式就是打造连接一切的平台，利用社交流量的高级赋能，实现用户与其他平台的连接，形成一个以社交为核心的超级社区。阿里打造的所有都是与交易有关的 B2C,C2C,B2C，相信世界没有难的交易，打造菜鸟快递，支付宝蚂蚁金服先发优势，围绕交易来吸引相关客流量，形成一个以交易为核心的超级社区。而且要知道，想要维持这种超级平台社区是很难得，基本上每个核心关键词就只有一次机会。很多公司也梦想成为这样的公司，今日头条，抖音，等等，但是这是需要长时间积累的，所以它们还是任重而道远啊。
其次是单纯的平台模式，或者加很少很少社区。这类公司大都是公司突然有个好点子，而且对消费者来说是特别有用的，真正可以帮助人的，但基于流量有限，推广能力有限只能依靠腾讯和阿里。比如说滴滴，美团，饿了么，好未来，新东方，欢聚，摩拜等等，基本上你听见的大多数上市的互联网公司，独角兽都包括在里面了。
这类公司有点像互联网王国的将军，很重要，但是不是没有它们，王国就垮了，同时大家想想，美团将军没了，还有饿了么头领，摩拜城主没了，还有 ofo 城主，也就是说，它们相互之间有替代性，不想国王一样，舍我其谁。同时，英雄没有大势也是成不了绝世英雄的。同时，要是国王不宠爱你，不赋能给你，你即便是有翻山倒海的能力，也没有大的发展空间。
最后，最差就是产品模式，这类公司就是管上顿没下顿的。比如说现在很多的小型游戏公司，很多小型视频网站，很多的直播平台。中国游戏渐渐趋于饱和状态，以前一般只考虑到好玩的性能，所以哪家公司做的游戏好玩就可以吸引最多的人，现在不同了，不仅仅是考察好玩这个性能，而是考察社交属性 + 游戏属性的综合效益了，也就是说，腾讯游戏不一定是最好玩，但是其社交属性 + 游戏属性的综合效益中社交性能给腾讯游戏附加值的提升做了很大的贡献。视频网站，各种各样，无非是靠着腾讯爱奇艺等等要收费的节目，进行免费下载播放来吸引客流，然后靠打广告来运营，而且不同的网站差别并不大。说实话，在这种视频模式上，这些网站远远输过某些不合法的成人影院，这些影院让人上瘾，频次也足够高。
这些公司就是互联网王国的小小士兵，别说王国失去了你会有什么损失，少一个，销声匿迹一个，它们只是在互联网浩浩汤汤的历史车轮面前，不可避免被压死的小蚂蚁而已，长期投资这类公司的原因无非就是太有钱。
投资互联网王国国王，将军，士兵，就看你的选择了。看好互联网王国，不用太担心国王会驾崩。
$ 腾讯控股 ( 00700 ) $ $ 阿里巴巴 ( BABA ) $ $ 滴滴出行 ( DIDI ) $
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