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近日,知乎出版了一册四色彩印图文绘本《友妖经》。
这一绘本主打脑洞大开的趣味怪谈。通过将现代都市人群或喜或悲的生活感受 " 幻化 ",描绘出 49 个活灵活现的小妖怪和人们所发生的 " 故事 "。正如图书简介所写:" 你从未孤单过,它们一直都在 "。作者想必希望读者能够在翻阅此书后,可以不再纠结于生活中的小烦恼,而是会心一笑,看到更多生活的细节之美。
通常,市面上的绘本都是动漫公司或明星画手与出版社合作推出。而这次《友妖经》是知乎策划的原创绘本,由知乎所签约的自家用户,香港浸会大学宗教哲学硕士 " 真真 " 和插画师 " 垂垂 " 联合创作,打破了绘本出版的传统模式。
事实上,知乎绝非突然 " 试水 " 出版,而是早有布局。自 2014 年起,知乎陆续上线包括《知乎周刊》、《知乎 · 盐》以及《知乎 · 1 小时》系列电子书。同期,知乎还凭借自身平台上垂直领域的深厚 UGC 内容积累,进一步与中信出版社展开合作,出版了《创业时,我们在知乎聊什么》、《金钱有术》、《正义女神不睁眼》、《职人觉醒》四本工具书籍。从线上到线下,从网络到实体,知乎的 " 内容产品 " 覆盖越来越广泛。
像知乎这样,将内容平台和传统出版相结合,以此探索互联网出版的 " 内容生产 " 新模式,两者的结合将碰撞出怎样的火花 ?
要弄清楚这一点,首先要明白互联网内容平台对传统出版业的影响是双面的。一方面,互联网信息爆炸大大压缩了传统出版业的生存空间,使之不得不顺应时势,从线下走到线上 ; 另一方面,由于内容平台在用户以及书籍运营层面的优势,又使得平台有能力对出版业形成反哺,优化出版产业链中的各个环节。
从内容上看,知乎并没有局限于传统的出版思维,而是充分应用自身作为互联网平台的用户偏好洞察优势,为选题提供支持。在之前,知乎更多围绕学术、商业技能或心理知识等实用型内容,这是知乎的强项。此次出版《友妖经》,则进一步印证了知乎多元化的内容生态发展的可行性。
另一方面,知乎聚集了一大批具有高求知欲,并愿意为有价值内容买单的用户群。这些长期积累的读者库,可以帮助出版社在选题、创作、运营等方面给予数据支持,每一本书的印刷出版更具有针对性和高价值。同时,这些读者也是潜在作者,在平台的帮助下,可以挖掘出更大的创作价值,同时形成一个源源不断新知识注入的内容池。并且,由于平台用户数据的支持,知乎还能在营销层面,为出版社提供支持,大大降低库存与成本的压力,形成高效转化。
知乎的出版路之所以能越走越远、越走越宽,很大程度上得益于 " 赋能 " 策略的有力执行,从过往的历史来看,知乎更倾向于发挥线上线下的优势,彻底打通互联网 + 出版的模式,为读者创作出更具价值的内容产品。
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