没错，就是来骗你生二胎的！

推吧外交官R

来源：北风雪林（ID：beifengxuelin）
在中国，生养一个孩子的成本，确实太高了。
现实生活中，房子，教育，奶粉，职场，这些现实压力，逼得年轻人对于是否生孩子，精打细算，远超任何投资。
那我今天就把站位放低，纯粹从成本与收益的角度，和大家谈谈生育话题。
壹、把成家看作创业
首先，你要明白一个概念，"生而为人，你无须抱歉，你比你想象的伟大得多！"。
最近几天，量子超算，量子霸权的话题刷了屏。但其实，量子计算，只是未来实现人工智能的一个可能方向而已。


高智慧人工智能，是全球最顶尖科学家汇聚在一起，未来几十年都无法攻克的核心命题。但两个面朝黄土的农民，工厂生产线的两个工人 …… 却在黑灯瞎火中，早已领悟了真谛。
最牛逼的量子计算机 " 九章 " 无法计算的问题，你老爹小时候也用 " 九鞭 " 教会你答案。
科学家们，除了无法解决 " 创造人工智能 " 的问题，也解决不了 "人工智能能干什么，潜能有多大" 的问题。
所以你，作为一个高智慧生命个体，你的潜能与未来，是全球最顶尖科学家都无法预计与设计的。
具备了对你自身的基础认知，那么你的人生画卷，就可以徐徐展开了。
从经济角度看，从你诞生之日起，你首先是你父母合作制造的产品。当你拥有了智慧，开始建立三观，你父母对你的所有支持则可以看做一项长期价值投资。
在你人生路上，会有创业成功或者失败，会有努力工作或者消极啃老，这些反馈给你父母的，就是他们的投资回报。
有人说，我独身一辈子，活得照样精彩，每年孝顺父母的钱，也是父母以前付出的十倍，父母这对投资人总算赚翻了吧？
不对？父母在你身上投入的，不仅是生育，养育，教育成本，也有他们血脉与基因的延续。
你只让他们投入的金钱得以增值，却没有让血脉传承增值，没有弄孙为乐的情感增值，你的投资人不会开心。


在现实生活中，年薪百万，自主创业，一线城市有车有房算是成功标配。
但在漫长的人类传承史中，所有的单身，无论贫穷富贵，都是孤独的打工人，最终湮灭在历史长河里。
那么历史长河中，如何完成从打工人，到创业老板的完美转变呢？
就是你终于找到一个灵魂契合的合伙人，愿意一起开公司，这个公司，叫做 " 家庭 "！
贰、创业公司的生死存亡
" 家庭 " 这家公司，确实是在爱情，信任，陪伴或者仰慕等虚拟情感下建立的，但是它从事的不是虚拟经济，它要面对的是未来几十年的现实生活。
所以 " 家庭 "，不会是一家虚拟公司，而是 " 实体经济 " 领域的，属于重资产类型的实体公司。
房产，汽车，钻戒，彩礼 …… 等等，都是创建 " 家庭 " 这家公司的资产配置，当然，这些资产什么时候购置，哪些可以缓缓，这就靠两个合伙人之间的协商了。
这取决于一方的沟通或者画饼能力，也取决于另一方的坚持或者反套路能力。总之，两个合伙人如果真的做好了携手面对未来六十年人生风雨的准备，这些问题，在创建公司时，都能解决。
我的读者中，还有许多人喊着 " 没对象 "，" 没车没房结不了婚 "的，那对不起，你距离这篇文章的段位还有点距离。
放心，只要你身高 172，月薪五千，专科以上学历，颜值不是见不得人这四项条件具备一部分，就比绝大多数人，好解决合伙人问题。
有些人经常抱怨，"当初选择那么多，怎么就中了降头选了你？" 兄弟，日常吵架中，如果你听到这样的话，千万不要看低自己，一定是当年你某些方面的长处，潜移默化中征服了她，决定了她的判断！


言归正传，找一个三观契合的合伙人，只是组建 " 家庭 " 这个公司的第一步。
我强调 " 家庭 " 是重资产配套的实体经济公司，是为了阐述另一个观点。
从投资角度来看生孩子问题，这是一个周期极长的投资。
供孩子上学几十年，再帮忙安排好工作发展，才有可能产生回报，甚至可能因为子女不孝，而没有回报，如果这是一个投资产品，你敢投吗？
生育孩子，绝不是虚拟增值的投资行为，首先，它创造了一个高等智慧生物，你为了让他更好，给他配套实体重资产和虚拟资产，然后他成年后，除了在经济上给你创造价值之外，还能够孝心让你多吃几碗饭，或者不孝气得你不想吃饭帮你减肥。
这一切，都不仅仅是资本的增减，所以生孩子，是 " 家庭 " 这家企业的生产经营活动，得用生产经营的角度分析这个问题。
叁、别来虚的，拿产品说话！
现在假设，你和合伙人的二人公司成立了，你们的公司想做大，过好日子，当然会想到融资。
创业型公司的融资分为天使轮，A 轮，B 轮等等。
天使轮最重要，天使投资人们一旦认准了你们，以后也会领投 A 轮，B 轮。


你的父母，你合伙人的父母，就是你们生命中的天使，所以他们四人是你 " 家庭 " 公司的天使投资人。
你知道天使投资人，最怕什么类型的公司么？
就是那种 " 没有产品 "，只有规划，概念，或者 PPT 的公司。
四位天使投资人在面对 " 家庭 " 这家公司时，迫切的想见到产品。
但是抱歉，没有，只有一些概念。比如" 先打拼几年事业 "，" 想过过二人世界 "，" 先玩一段时间 "，" 先学会经济与生活独立 "之类的。


这种 " 骗钱概念 " 让天使投资人的每一次投资，都像是套牢后的补仓。。。
需要警惕的是，这些概念与愿景除了骗老人，在两个合伙人之间，也是有风险的。
比如：" 你放心，在我的远景规划里，孩子是很重要的部分！"
我当然愿意相信，做出这样愿景与承诺的哥们，是个有上进心的规划大师。
可你的合伙人内心就得打鼓了，你的远景规划里，确实是有孩子的，但那时的远景规划里，是否有我呢？
一家只有愿景，但是没有产品，甚至以不生产产品作为合伙人三观的一部分，这样的公司，能够苟活的不是没有，但绝对不多。
这样的公司，在外界融资环境好的时候，一个 PPT，就能让公司继续红火几年，可一旦社会竞争加剧，面对外部风浪，这种公司最先倒闭散伙，合伙人被其他公司收购，是常有的事！


竞争失败的 " 家庭 " 公司，面临的就是破产重组。
所以，拥有产品，而且持续为自己公司的产品增值，不是要产品超凡脱俗，哪怕他只是普通，可在未来资源丰富，科技发达的时代，一个普通人分得的资源，和 " 没有产品 " 相比较，也是天壤之别。
这是站在一个拥有四位 " 天使投资人 " 的家庭公司角度，从获得投资，家庭稳定性，未来融资角度说明产品的决定性作用。
可有些人会说，" 我输在了起跑线上 "，并不是每一个 " 家庭 " 公司，都有四个有经济积累的天使投资人，在一些家庭，老人不是投资人，而是负担。
首先我要说，养老，绝不应该是个问题，也不应该成为负担。
你家中的老人，就算无法提供金钱投资，可也至少等同于两个保姆的人力投资，对家庭与孙辈投资的心血，都是 " 家庭 " 这家公司的无形资产。
何况这个世界上，能够得到 " 天使投资人 " 融资的公司本来就是少数，其他绝大多数公司怎么存活下来的呢？
没有融资渠道的公司，就更得靠产品来说话咯！
肆、一个孩子成本太高怎么办？
相信到这里，所有合伙人都明白两位创业者的产品，对这个 " 家庭 " 的存续以及企业的幸福文化是多么重要了。
可是各大 " 家庭 " 公司，纷纷反映，生产，维护，培育一个产品的成本实在太高了，怎么办？
在全世界，" 家庭 " 公司生产产品的成本，都是很高的。
因为产品非标化，出生期很脆弱，为了让他身体和智能都变强大，需要学区房，奶粉，双语幼儿园，兴趣班等经济投入，以及课后辅导，家长群，亲子活动等精力投入。
这么高的成本，全世界的经济学家和国家元首，都没想出解决方法，北风会有方法么？
我依旧从企业经营的角度看待这个问题，当企业因为生产一个非标产品，固定资产投入过高，成本过高的问题，怎么解决？
最好的方法，当然是生产两个，摊薄单产品的生产成本。
我们来算笔账，生育一个孩子，你投入的固定资产是学区房一套，家用车一辆。孩子从出生到 6 岁，累计的衣服花销，累计的玩具花销，累计的儿童书花销。
虚拟投入方面，为孩子开通的网课 VIP，辅导作业的精力，父母养育一个孩子的知识学习与积累。
所有这些，都是一次性投入，如果只有一个孩子，这就是养育一个孩子的成本。
但如果是养两个，除了生育花的钱，又一次幼儿园和兴趣班的花费，其他的投入，都可以共享均摊。
如果大宝和小宝性别一致，年龄相差不大，那么在小宝产生爱美自尊心之前，可以一直共穿大宝的衣服。
就算两个宝宝性别不一致，3~4 岁之前的衣服，也都是可以不分性别的。
还有玩具，儿童书，益智游戏，两个孩子都可以共用，甚至互动一起玩。
学习的网课 VIP，也是一个会员，两个孩子，限制不同的时间即可。
至于房子和车子，学区，一个宝，要花这笔钱，两个宝，平摊花费这笔钱，从企业成本角度，确实赚大发了！


在软投入层面，如果两个宝儿的年龄差距在 3~4 岁，那么大宝就可以分担教导小宝的责任，至于你，回复一个家长群也要回，两个家长群一样回。
有些妈妈现在和闺蜜聊天，说："第一个孩子，真是照书养，第二个，闭着眼散养。"
这并不是说到了第二个孩子，人的精力顾不上，就没法 " 优生优育 " 了。实际上，母爱的天性不可能让一个对大宝上心的妈妈对二宝马虎，她之所以会 " 散养 "，是因为她已经驾轻就熟，对许多一胎时手忙脚乱的问题，已经见怪不怪。
所以如果觉得生一个孩子的成本太高，很多一次性投入被浪费，最好的解决方法，是生二胎。
生一个孩子，孩子可能成功，可能平庸，也可能混账不孝。
假如一个孩子混账不孝的概率是 1/10，那么两个孩子都混账不孝的概率就是 1/100。
而且现实生活中，两个孩子的家庭，彼此陪伴，彼此协作，未来的性格更加健全，最终两个都混账的概率，远小于 1/100。
这是巨大的概率差距。
仅仅增加少量成本，就为一家三口，每个人的未来，增加一个更好的变量，何乐不为？
有人会问了，按照这个理论，批量制造成本，远低于单体成本，是不是生得越多越好呢？


这又取决于你和你合伙人作为原始生产资料提供者，能够承受的限度了，一般的家庭，三个已经是生产力的极限，如果继续扩大产能，增加产品，那么成本算法就又不一样了。
尾声
中国用五千年时间，创造了伯父，叔叔，舅舅，姑姑，小姨这些凝结血脉的称谓，却要在未来十五年，走向消亡。
未来它们能否重现，取决于今日的你我。