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投票|体育总局统一招商所有国家队,足球篮球慌不慌?

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发表于 2018-9-8 18:51:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
7 日,多家媒体曝光并报道了一份《中国国家队联合市场开发方案》的文件。该文件据信是由国家体育总局向各项目中心(协会)下发,并要求 " 自印发之日起实施 ",但真实性目前尚未得以证实。


如果这份包括附件一共九页纸的方案确为真实,对于中国体育、尤其是国家队开发的市场化进程很可能产生翻天覆地的影响。
文件要求,各项目统一管理,停止自主招商的模式,打造一个 " 中国国家队 " 概念,也就是说,各个项目将从自己开源,变成统一管理,统一分配。
该文件对于这一联合市场开发方案的发起动因做出了解释——为了备战东京奥运会、北京冬奥会,为了加快体育系统的改革进程,目前政府预算管理体制无法支撑这些需求的实现,联合市场开发则能够让市场化程度、职业化水平较高的项目和社会基础较为薄弱的项目在资源上得到统一调配,进而集中优势力量为奥运备战。


总局是制订了一个 10 到 15 个品类的统一招商范围,其中包括乳制品及相关食品、互联网服务、银行类服务、通讯设备及服务、航空服务、旅行社及相关服务、地产业、酒店及服务、汽车及服务、饮用水及饮料、保险、电器、日化用品、营养与保健类产品(以维生素为主)。
各项目中心(协会)能够保留的商业合作项目,也就只剩下了装备。因为部分项目的装备较为特殊,无法统一进行赞助招商。
那么有人也许会问。之前已经签了的合同怎么办?未来按照这个模式挣了钱怎么用?
根据目前下发的这份方案,第一个问题的解决方案是:根据现有合同金额进行赎买。也就是说,已经签订的合同,退钱。第二个问题,是将现金收入的 80% 用于奥运备战、类别占用补偿和存续商业合同赎买,简单的说,就是得赔第一部分的钱,其余 20% 用于品牌宣传、赞助商服务等。
这份方案一出,对于中国足球队、中国篮球队这种关注度较高、赞助商多以及赞助收入高的项目自然是十分不利。


拿中国足球队来举例:他们目前共有两家主赞助商:长安汽车和耐克。官方赞助商有五家,分别是燕京啤酒、德国马牌、金立、创维、中国平安;官方供应商有两家:可口可乐,体育之窗;腕表合作伙伴:泰格豪雅。其中光耐克每年赞助金额就超过 1 亿元,保守来算,中国队一年赞助收益稳稳超过 2 亿元。
如果按照目前的联合市场开发方案来执行,中国足球队只能剩下一个装备赞助商耐克,和其他赞助商的合同都得进行赎买。那么,这里面是否存在商业诚信缺失的问题?中国足球队能不能赔得起这笔违约的费用?这些都是很难回答的问题。
可以肯定的是,和其他项目均贫富的中国足球队,未来肯定无法承担得起像里皮这样的世界名帅的年薪。这对于商业价值极高的他们来说,是否又是一个公平的安排?
1. 你支持国家体育总局把各项目国家队 " 打包 " 招商吗?互相扶持,挺好的。篮球足球吃亏了吧。重点看怎么执行,持观望态度。 提交
记者 朱小龙
【作者】 朱小龙
【来源】 南方报业传媒集团南方 + 客户端


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