除了 iPhone 之外,iPad、MacBook 和 Apple Watch 的销量曲线也十分完美,这来自于新冠疫情下,线上办公需求和健康市场的迅速增长,而苹果也很敏锐地抓住了这一机会。2020 年九月份,苹果将全面屏设计带到了 iPad Air 上,Apple Watch 也终于支持血氧检测,补足了可穿戴设备的检测短板,在 2021 年,苹果有望更新 iPad mini 阵线,将全面屏设计贯彻到底。
[attach]45252[/attach]
除了传统品类外,苹果也在 2020 年大幅扩充新产品阵线。AirPods Max 成为了果粉的第一款头戴耳机;AirPods Pro 推出了空间音频功能;HomePod mini 让 HomePod 产品线变得亲民、Magsafe 虽然不尽人意,但也让我们一窥苹果的无线愿景。
[attach]45253[/attach]
苹果在硬件没有巨大创新的背景下,依然保持着如此强悍的竞争力,一部分原因固然来自于对手的 " 失语 ",但更重要的是,苹果大幅丰富自身产品链,让苹果生态接触到了更多用户。尽管苹果生态在中国市场进展缓慢,但欧美地区的用户还是很买账的。
近两年的发布会上可以看出,苹果开始在内容上主动出击。以 Apple TV 为例,自从苹果在 2018 年宣布自制剧 Apple TV Plus 计划后,就开始大肆进行烧钱。2020 年,苹果一共推出了 42 个新节目,阿西莫夫的名作《基地》也将于 2021 年上线,苹果在自制影视内容上已经投入了百亿美元。
[attach]45254[/attach]
苹果在今年强调的是内部的生态整合,用软件来补强硬件。为了强化 Apple Watch 的健康检测功能,苹果推出了自有健身课程 Apple Fitness Plus;在 Apple News 被用户接受后,苹果用 Apple News Plus 帮用户定制内容;Apple Pay 成为了美国主流线上支付方式后,苹果就用 Apple Card 直接参与到了金融领域,预计今年营收超过 10 亿美元。
[attach]45255[/attach]
除了线上服务外,苹果也希望能重整线下智能家居和 AR 业务。伴随着 HomePod mini 的推出,苹果开放了 HomePod 的音乐服务,并且通过广播传话功能,积极地建立起家与车之间的关系。苹果将激光雷达放到了 iPad Pro 和 iPhone 12 Pro 上,并且推出了轻应用作为线下 AR 生态的前奏曲。
[attach]45256[/attach]
但对于苹果来说,2020 依然是一个生态小年:新闻业务反馈不佳,没有摆脱大规模烧钱状态;智能家居和 AR 领域依然没有冒出杀手级业务;重金投入的影视内容也反响平平,没有像网飞那样迅速打开局面。 但有趣的是,苹果在内容生态上的缺席,却成为了它在 2020 年垄断调查中的护身符。2020 年,欧盟和美国齐齐向互联网巨头发难,苹果虽然被列入其中,但其监察重点依然是 App Store 的垄断问题。
[attach]45257[/attach]
面对 Epic、Spotify 等巨头的反对,苹果聪明地将中小开发者的抽成比例下调到 15% 低于主流水平。在避免了垄断诉讼的同时,App Store 的利润仅减少了一成不到。
[attach]45258[/attach]
不过对于 2020 年的苹果,它最大胆的一步莫过于 M1 Mac 的推出。这是苹果第三次跳转硬件平台,但和前两次 " 追随主流 " 的迁移不同,此次苹果毅然选择了在桌面端建树不多的 ARM 平台,并宣称在两年内完成迁移。
[attach]45259[/attach]