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标题: 摩登4分红84404建筑工程现场施工管理提高策略探讨 [打印本页]

作者: 忠心耿耿 时间: 2020-4-8 12:38
标题: 摩登4分红84404建筑工程现场施工管理提高策略探讨
　　摩登4分红84404在建筑建设的过程当中，相关的工作人员一定要保障施工的质量，如果施工质量无法得到保证，那么后续的一切工作都是空谈。因此，在建筑工程当中，尤其是房屋建设管理过程当中，相关的工作人员一定要对施工的质量进行严格的把控，监管一定要有一套完善的制度以及切实可行的措施，从每一个环节去保证施工质量。

　　2 建筑管理中的现场施工管理措施

　　目前在建筑管理的大形势之下，整体的发展都得到了不错的成效，但是建筑行业的价值需要得到全面的发展，尤其是在工程质量方面，相关的建筑管理工作者一定要对管理体制进行严格的审查，并且要保证行业的标准化，在具体的房建管理过程当中，对于现场的施工要进行严格的把控，才能尽可能保障施工质量[1]。

　　2.1 树立治疗意识

　　现有的社会发展离不开房屋建筑项目的支持，因此，在房屋建设的过程当中，相关的工程质量标准要得到广泛地提升，但是在这种情况之下，现场的施工也存在着各种各样的问题，目前这种隐患已经逐渐地暴露出来，管理工作者不但要对整体的项目进度进行严格地把控，对于现场施工的具体环节也要严格地审查，如果现场施工的状况得不到保证，那么势必会出现各种各样的质量问题。当工作人员发现有任何问题时，就要及时解决，避免由于小问题遗留隐患从而影响到整体的工程质量。

　　2.2 统一的管理标准

　　建筑行业发展到如今这种状况，质量第一的理念是国内外的建筑业都倡导的共同理念，因此，相关的现场施工管理工作者要对施工质量进行严格地把控，从而避免出现质量问题，如果在现场的监管之中没有一个具体的标准管理制度，那么就会给现场的管理增添很大的压力，所以管理一定要有制度、有落实，相关的现场管理者一定要踏踏实实地面对每一个环节，切不可因为问题小而忽视现场施工质量的重要性，做到只要有问题就解决掉，切实做到现场的安全和质量无死角，全方位保证施工质量和施工安全。

　　3 现场施工的管理策略

　　随着社会的不断变革，相应的管理策略也要进行不断地革新，如果其不能适应当下的社会格局，就需要选取新的管理方案和管理方法，以便于能够更好地完成整体的工程项目[2]。

　　3.1 现场施工的信息化管理

　　目前，随着我国社会经济的不断发展，科学技术也得到了广泛的提升，在具体的建筑施工过程中，信息化管理的使用，可以有效地保证建筑工程的质量和安全，包括现场的监控以及后续的数据分析，这样一旦出现任何问题，都能够自主地生成一个数据库，实现全面的信息化管理。完成信息化的管理模式后，对整个建筑工程的施工现场就有了一个完整的管理体系，管理相对方便快捷，这样一来，相关的房建工程不但可以如期高效地完成，施工质量也能够得到全面的管控，是非常重要的一个环节。

　　3.2 现场施工的标准化管理

　　现场的施工管理，前期要仔细审图，及时提出图纸设计不合理的地方，后续施工只需要按照图纸的要求进行施工，在施工的过程当中要注重每一个环节，实行样板引路，制定切实可行的相关措施，一旦产生突发情况，相关的现场管理工作者只需要按照具体的应对措施进行操作即可[3]，因此，这种管理不需要思维上的跳躍，只需要严格地审视即可。但是在具体的现场管理过程当中，如果一旦出现任何问题，就要及时地进行处理，避免由于单个问题而影响了整体工程质量。

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