互联网公司团建观察

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就算是互联网公司，也逃不过团建的宿命。
由于大多数互联网公司员工气质独特，使得" 团建 " 变 " 团灭 "的风险大幅度增加。




所以，许多互联网公司员工心中都有这样一个疑问：
" 为什么不把团建的钱直接折现？"
本篇将为你揭秘，互联网公司团建的葫芦里卖的什么药——


- 正文开始 -
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很多时候团建并不是单纯地团队建设，而是给外人看的，这也互联网公司 " 秀肌肉 " 的大好机会。


团建地点一般和融资情况成正比，也是这一年整体业绩情况最客观体现。
东南亚就值得放在公司招聘页福利上，日韩可以在朋友圈刷屏，欧美至少得出 5 篇以上 PR 稿。


想要活成 " 别人家的公司 "，对外展现出蒸蒸日上的景象，就算砸锅卖铁也要把团建档次给提上去。
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团建的核心是拍集体照，没拍相当于白建了。
一定要举旗子或者拉横幅，露出公司名和公司 logo。


有些公司还会突出自认为的互联网属性，拍照时会举着各种过季的网络流行语。
合照一般都会被形容为 " 高颜值团队 "，作用相当于买东西的时候别人叫你 " 帅哥 " 或 " 美女 "。


当然，合照有时还有云相亲的功能：
"左二、左三和右二的都是单身，喜欢的私聊我给微信号。"
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有经验的老板都会选择在周六和周日进行团建，不占用工作时间；
如果是两天一夜，至少也得选周五下班后出发。
很多时候，团建相当于换一个地方开总结会。


这些团建不许请假，很可能与绩效、奖金进行挂钩，和强制征兵没什么区别。


团建的另一大功效是催进度：
"因为本周团建，所以请各位提前安排并完成好工作。"
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对于 HR 来说，团建的安排和准备是巨大考验，也是最痛苦的事情之一。
他们常要在资金有限的情况下，于一片冷漠脸中假装满腔热血、一脸兴奋地宣布团建消息，并得逐一应付各种千奇百怪理由想请假的员工，才能给领导交差。


团建最惨的还要属公司的公众号运营小编。
他们不仅要做全程记录，回来还要第一时间精选照片、处理文字，以 " 这个公司的团建有什么不一样 " 为方向挤出一篇推送。


其实和小学春游回来写一篇游记也没什么不一样。


当然也不要忘了程序员，为了防止可能出现的状况，他们一般都会全程背着电脑。


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以增加公司凝聚力为目标的团建，一般结束后就会有人离职；
而下一次的团建又会以欢迎新员工为主题进行。




如此循环便形成了互联网公司的进化论——团建式更替。
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虽说团建是为了增进大家的感情，但大家都是趣向不同的成年人，
周一到周五（也可能包含周六与周日）都待在一起，要有感情早就有了 ......
因此，团建的真正作用是看清谁和谁平时的关系比较好。


团建能让关系好的同事关系更好，还可能让关系不好的同事关系更不好。


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真正有效的团建是部门小群体的小规模团建。
这是一种介乎于团建和聚会之间的活动，主要功能是同仇敌忾吐槽别的部门，以及兴奋地讨论与在场人员无关的公司八卦。
第二天上班后整个部门看到昨天讨论的人和事出现在面前，都会互相使出 " 你懂的 " 的眼神。
" 只要你一个眼神肯定，我们的团建就有意义。"


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有些互联网公司将团建默认为 "领导魅力展示时间"。


对于领导来说，团建也可以全方位地观察员工。
团建是一场做给领导看的 " 真人秀 "。
在进行某些项目的时候，他们就像高中自习课躲在窗外偷偷观察的班主任。


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一般的互联网公司的团建地点会选择山上或者水边；


一言难尽的互联网公司团建会集体光临洗浴中心；


主打创新的互联网公司会在团建上也寻求突破：他们很可能会让员工来个荒野求生或者真人 CS 什么的。


某些酒桌文化仍然会在部分互联网公司的团建中推行。


在喝醉时互相称兄道弟，拍胸脯、打包票，回到工作岗位上后又假装什么都没有发生过。


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团建不是结束就能万事大吉的。
最大的尴尬症现场是一些所谓 " 精彩瞬间 " 被分享到公司群里的时刻，这些照片说不定还会被印出来贴在公司开辟的 " 团队建设 " 专栏里。
有些直男同事总能精确选中最丑的那几张照片，并且在没有修图美颜的情况下就直接发到了朋友圈。






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你今年参加了几次团建？有什么感想？
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